Wycena fundamentalna dla analityków finansowych support@vortivex.net
Vortivex Vortivex
Vortivex
4 min 2025 10 05 342 902
Analiza wskaźników finansowych dla menedżerów

Techniki wyceny — vortivex

Analiza wskaźników finansowych dla menedżerów

1 490 PLN Miejsc: 4

Cena za osobę, faktura VAT, możliwość płatności w 2 ratach

Przejdź do masterclass

Rozmowy o liczbach, które kończą się nieporozumieniem

Menedżerowie często trafiają na spotkania, gdzie pada pytanie o EBITDA, wskaźnik zadłużenia albo rentowność segmentu. Odpowiedź wymaga nie tylko znajomości definicji, ale też rozumienia, co dana liczba oznacza w konkretnym kontekście biznesowym. Warsztaty skupiają się właśnie na tym połączeniu.

Jak wyglądają zajęcia

Każde spotkanie zaczyna się od krótkiego studium przypadku opartego na rzeczywistej sytuacji firmy z polskiego rynku. Uczestnicy pracują w parach, analizują dane i formułują wnioski. Trener moderuje dyskusję i wskazuje, gdzie interpretacja może być myląca.

Co zostaje po kursie

Uczestnicy wychodzą z zestawem narzędzi do szybkiej oceny kondycji finansowej firmy na podstawie kilku kluczowych wskaźników. Materiały są dostępne online i można do nich wracać przed ważnymi spotkaniami. Kurs nie zastępuje pracy analityka finansowego, ale pozwala zadawać lepsze pytania.

Warsztaty prowadzone są w grupach 8-10 osób. Możliwa wersja zamknięta dla jednej organizacji.

Program

Program warsztatów

  1. Sesja 1: Rentowność i marże

    Gross margin, EBIT, EBITDA. Jak te wskaźniki różnią się od siebie i kiedy każdy z nich jest bardziej użyteczny niż pozostałe.

  2. Sesja 2: Płynność i zadłużenie

    Current ratio, quick ratio, debt-to-equity. Analiza sytuacji firmy produkcyjnej z sektora MŚP na podstawie uproszczonego bilansu.

  3. Sesja 3: Efektywność operacyjna

    Rotacja zapasów, cykl konwersji gotówki, DSO. Jak te wskaźniki pomagają ocenić, czy firma zarządza zasobami sprawnie.

  4. Sesja 4: Wycena i porównania rynkowe

    P/E, EV/EBITDA, P/BV. Kiedy warto sięgać po te miary, a kiedy mogą prowadzić do błędnych wniosków.

  5. Sesja 5: Symulacja spotkania zarządu

    Uczestnicy otrzymują pakiet danych finansowych i mają za zadanie przygotować krótką rekomendację. Następnie omawiamy różne podejścia i typowe pułapki interpretacyjne.