Model finansowy dla startupu: planowanie i komunikacja z inwestorem
Szczegółowe omówienie metod i narzędzi stosowanych przez analityków finansowych przy wycenie przedsiębiorstw i aktywów.
1490 PLN Jednorazowa opłata. Dostęp do materiałów przez 24 miesiące, w tym do przyszłych aktualizacji szablonów.
O tym materiale
Startup to nie mała wersja dużej firmy. Jego model finansowy wygląda inaczej, bo przychody są niepewne, koszty rosną szybciej niż wpływy, a gotówka ma tendencję do kończenia się w nieodpowiednim momencie.
Kurs zaczyna się od tego, czego inwestorzy naprawdę szukają w modelu finansowym założyciela. Nie chodzi o precyzję liczb, bo nikt nie wie, ile sprzedacie za trzy lata. Chodzi o to, czy rozumiesz mechanikę swojego biznesu.
Struktura modelu dla startupu
Budujemy model oparty na jednostkowej ekonomice: koszt pozyskania klienta, wartość życiowa klienta, wskaźnik odejść. Dopiero na tej bazie prognozujemy przychody i koszty.
Omawiamy typowe pułapki: zbyt optymistyczne tempo wzrostu, niedoszacowanie kosztów operacyjnych, zapominanie o podatku VAT w planowaniu gotówki.
Runway i zarządzanie gotówką
Jedna z najważniejszych liczb w każdym startupie to runway, czyli ile miesięcy pracy zostało przy obecnym poziomie wydatków. Uczymy się, jak go obliczać, monitorować i jak różne decyzje operacyjne na niego wpływają.
Jak rozmawiać o modelu z inwestorem
Inwestorzy zadają konkretne pytania: jakie są założenia wzrostu, kiedy spółka osiągnie break-even, ile rundy wystarczy na osiągnięcie kolejnego kamienia milowego. Kurs przygotowuje do tych rozmów przez ćwiczenia oparte na symulowanych sesjach due diligence.
Model finansowy to narzędzie do myślenia, nie do przewidywania przyszłości.
Kurs prowadzi Weronika Staszak, która przez kilka lat pracowała w funduszu VC i teraz wspiera założycieli przy przygotowaniu do rund finansowania.
Program i struktura
Program kursu
-
Moduł 1: Ekonomika jednostkowa jako fundament
CAC, LTV, churn, marża na klienta. Jak te wskaźniki przekładają się na całościowy model i dlaczego bez nich prognoza przychodów jest tylko zgadywaniem.
-
Moduł 2: Prognoza przychodów dla różnych modeli biznesowych
SaaS z subskrypcją, marketplace, e-commerce, B2B z długim cyklem sprzedaży. Każdy typ ma inną logikę prognozowania.
-
Moduł 3: Planowanie kosztów i zatrudnienia
Koszty stałe vs zmienne w kontekście startupu. Jak planować zatrudnienie i kiedy nowy pracownik zaczyna generować wartość, a nie tylko koszty.
-
Moduł 4: Gotówka i runway
Różnica między wynikiem a gotówką. Planowanie miesięczne, identyfikacja momentów krytycznych, scenariusze awaryjne.
-
Moduł 5: Model dla inwestora
Co pokazać, a czego nie pokazywać. Jak prezentować założenia i jak odpowiadać na pytania o wrażliwość modelu.
-
Moduł 6: Aktualizacja modelu w czasie
Jak porównywać plan z wykonaniem, wyciągać wnioski i aktualizować prognozy bez tracenia spójności całego modelu.
- Dla kogo
- Założyciele, COO, CFO w startupach na etapie pre-seed do serii A
- Narzędzia
- Google Sheets i Excel, gotowe szablony do modyfikacji
- Czas trwania
- 6 tygodni, elastyczny harmonogram